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SERVICES

弊社業務の三本柱

​事業承継支援

これまで支援した企業の業種や規模、抱える課題は多岐にわたっておりますが最も深刻な課題は経営者の高齢化と内部後継者の不在です。M&Aはその解決策として有効な手段ですが、単なる経営承継ではなく承継元企業経営者の思いをくみ取り、尊重することができる最適な承継先企業の選定支援を行います。

M&Aアドバイザリー

M&A当事者である譲渡企業の経営者・オーナー様、および譲受企業の経営者・オーナー様だけでなく、間接的な当事者である従業員の皆様をはじめステークホルダーの皆様方が納得できる、クライアントに寄り添ったオーダーメイドのサービスによりM&Aの実行支援を行います。

​戦略コンサルティング

株式譲渡や業務提携、資金調達といった具体的なM&A実行に向けた戦略策定や実行後の統合マネジメント(PMI)支援、企業の潜在価値開発などのコンサルティングサービスを提供しております。最適な相手を探すためには戦略的なターゲティングが、またM&A成立後も、その成果を十二分に創出するためには異なる社風、文化、業務運営などを理解した上で、一体化していくためのマネジメントが必要です。最適な形態を見極めたご支援をさせていただきます。